Elaboração de Planos de Negócios

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Sobre o Curso

SEGUNDA / TERÇA / QUARTA / QUINTA / SEXTA

Horário

8:30-11:30 | 12:00-15:00 |  15:30- 18:30|

O que você vai aprender?

  • O sucesso de implementação de um Projecto ou negócio tem início, sempre, num bom plano de negócios. Assim, tão importante como o
  • conhecimento da área de negócio ou Projecto a desenvolver, é o conhecimento da realidade empresarial, dos compromissos e deveres
  • empresariais que possibilitam uma gestão estratégica eficaz. Com recurso a uma metodologia iminentemente prática e focada em objetivos,
  • reforce as suas competências organizacionais e desenvolva soluções eficazes para impulsionar a sua atuação no seio empresarial.
  • Objectivos Gerais
  • -Adquirir competências para a elaboração de um plano de negócios eficaz;
  • -Obter conhecimentos de Gestão Estratégica.
  • Objectivos EspecíficosSituar o seu projecto na estratégia da empresa;
  • -Definir o financiamento do projecto;
  • -Avaliar a rentabilidade financeira do seu projeto;
  • -Elaborar um plano de financiamento previsional;
  • -Apresentar o seu plano de maneira convincente.

Conteúdo do Curso

Gestão Estratégica
-Instrumentos de análise estratégica: segmentação, matrizes de Portere Mackinsey, SWOT, cadeia de valor -Posicionamento de um modelo de negócio, missão da empresa, objectivosoperacionais -Planos de acção: investimentos, investigação, produção, comercial, recrutamento -Oportunidades e ameaças do contexto, os pontos fortes e os pontos fracos de um projectode investimento

  • Rascunho de lição
    00:00

Previsões de investimento e de actividade
-O custo do investimento e dos ganhos futuros -Abordagem “marketing” para avaliar ganhos futuros -Necessidades de fundo de maneio (NFM)

Rentabilidade previsional
- Os parâmetros: custo inicial, fluxos futuros, duração e valor residual - A taxa de actualização: custo dos capitais e prémio de risco - Critérios de escolha: prazo, VAL, TIR, IR - Análise de sensibilidade - Medidas de criação de valor: EVA

Financiamento do projecto
-Quadro de fluxos previsional -Necessidade de financiamento -Estrutura financeira a prazo: rácios de endividamento e capacidade de reembolso

O Business Plan
-Conselhos práticos de redacção -Apresentação de planos-tipo -Importância dos documentos a fornecer em anexo

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Nenhuma revisão ainda
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